這段期間，因為不用全職上班，所以總會有人以各種理由要我"幫忙"提供免費的服務。
例如有一間上櫃公司想要成立社會企業，朋友要我一起開會，"說不定"未來可以有合作的機會。
我跑了5次的會議，對方要我"幫忙"提供"策略方向", 我拒絕了，卻被說功利主義，不支持公益，所以我花了兩天寫完，對方又要我去了兩趟，說明我的概念。
最後，他們就繼續進行他們的工作，連聲謝謝都沒有，而且交通費還是我自掏腰包，但別忘了，這還是上櫃公司。
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前陣子，好友要成立公司，因為未來有可能會合作，所以要我"幫忙"設計一下名片和logo, 我不同意在合作關係確認前，進行做這樣的事情，因為這些不是順手能隨便完成的工作。
我解釋logo設計如果找認識的設計師費用有機會在2-3萬，若找學生可以在6000-10000之間，這對我來說，是要靠人情請託，才能找到的價格，結果對方聽了還是覺得有點貴。
這讓我有點難過，不是怪他，而是設計在臺灣很多人眼中是沒有價值的。
坊間太多廠商，印名片送logo的做爛設計，所以朋友才會有設計logo和名片是很便宜的印象。
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這些就是臺灣的社會現實，大家願意花錢到飯店吃飯，買昂貴的名牌，或是去酒店應酬，但是不願意付費給專業的服務，而專業工作者，也常常不得不提供免費或低廉的服務，使得產業無法存活，人才外流。
特別是當我每次拒絕免費服務時，都會感受到龐大的人情壓力，好像很現實，愛計較。
然而開口的客戶和朋友，卻從來不覺得自己這麼做其實是在佔人便宜或不尊重專業，更別說要業者"提案"，作為免費顧問諮詢的普遍現象。
我們不會走去小吃攤說，老闆請我吃麵，但是我們卻會要別人提供免費的文案，設計，顧問諮商。
臺灣沒有好工作的最大原因，是我們不尊重專業的價值。
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因為上述原因，所以我拒絕無償提案，拒絕未簽約或談定費用，就進行任何工作。
筆者介紹 : 火柴人陳怡秀，合和拾間小當家，兼任愛樂活社會企業創意總監。透過在合和拾間舉辦各種實驗性的工作坊及主題性的聚會，運用引導、教練諮商等手法，讓人與人之間有更多深度交流及互動的機會，並且執著的相信，再小的行動，都還是能讓世界變的更美好。 過去十年來，無所不玩、無所不做，自誇是十八般武藝樣樣精通的變種草莓~
從事超過二十份全職及兼職的工作，從個人工作室、新創公司到企業、政黨、社運團體、非營利組織全都待過；從文創產業、服務業、綠能產業、到社會企業都略知一二，由台灣小妹一路玩到大陸總經理的慣性劈腿長才。 曾擔任： *企業 立凱電 董事長特助/市場專案經理 北京 京扇子總經理 阿原肥皂經營研究室/品牌行銷副理 The One南園 異數宣言 品牌發展部副理 奧亞數位文創董事長特助/專案經理 愛樂活社會企業創意總監 *非營利組織 蘭溪人文自然發展協會專案經理 綠黨企劃部主任 學學文創基金會 協理 *公益參與 八仙塵暴醫護人員後援團發起人 莫拉克計畫發起人 台灣緊急救災系統建置計畫發起人 給西非兒童的希望巧克力發起人 洋幫辦公益組組長 *其他 美國INHA 自然療法執行師(芳療、NLP認證) 教練技術認證 所經營之部落格曾獲得 第六屆全球華文部落格大獎最佳商業應用部落格第二名
