就在這個月，行政院宣示了「社會企業元年」，一時間各媒體有關社會企業的報導和論述蜂湧而出，特別是看到愈來愈多手握資本的企業或個人，也開始關心這個方向。表面看來社會企業運動似乎到了它的轉捩點。但如果詳細看內容，長期深耕這項運動者，可能又不免會有些擔憂。
最令人擔憂是，其中幾項重要特徵：學國外、發獎勵、募資本、和辦認證。這些行動，動機可佩，但手法看來卻是過去數十年來老套，老思維如有效，為什麼還要新運動？如果不會，是不是又和XX元年一樣船過水無痕？
為什麼又都是出這些老套？原因很簡單，十九世紀的社會學家早說過：當社會異化時，資本家與無產者是同樣遭受異化的，只是經驗、方式不同。資本家在異化中得到了輕鬆與力量，他們在這種異化中彷彿獲得了人類的存有感；無產階級在異化中則感到無力及非人的存在。
就在這社會發展瓶頸的當下，政府、民意代表、資本家、專業經理人、優秀青才俊…這些原就掌權者，看到新的可能，也是出於善念（我們應該盡量正面看待），跳出來、捲起袖子，如果沒有經過一翻深切自覺與反省，當然就會用他那「彷彿的存有感」端出老套路。
回頭看看「學國外、發獎勵、募資本、和辦認證」，像不像找策略性產業、訂獎勵投資辦法、募集大資本和標訂適用對象？這不是又和幾兆幾星、幾年幾百億一樣嗎？那社會企業深耕者倡導社會企業該有的「社會」在那裡呢？難道，簡單標舉「公益」就能發揮作用？
拿「學國外」來說，我不只一次看到政府、民代和遊說團體提到韓國如何立法？如何規範？如何定義？但，其實就在去年勞委會舉辦的國際研討會上，韓國Social Enterprise Network負責人Lee Chull-Young公開說：「韓國立法規範實在不是好經驗。」
所以拜託政府官、民意代表、社會菁英、青年才俊，請你們在寄希望於社會企業為社會帶來新希望的同時，別讓過去那種「彷彿的存有感」主導你的好意，靜下來、耐點心，多找實踐現場的人談，大家再想想，什麼是社會企業新視界？
聯合報(2014.09.29)．周宗穎．輔大商管學程主任
